Seminar

各種研修のテーマ

カテゴリー別 研修テーマ

デジタル人材育成

研修テーマの内容

生成AIの活用研修
近年、目覚ましい進化を遂げる生成AIは、ビジネス変革の新たな切り札として注目されています。本研修では、生成AIの基礎知識から、実務に活かせるスキルまでを体系的に学び、自社の業務に活用できるスキルを身につけることができます。
対象者 生成AIを活用してビジネスを成長させたい経営者・管理者
業務効率化や売上アップを実現したいビジネスパーソン
主な内容 生成AIの基礎知識
  • 生成AIの基礎知識
  • 業務効率化に活かす
  • 売上アップに活かす
  • 新サービス・新製品開発に活かす
  • 戦略策定に活かすリスク管理に活かす
  • ケーススタディなどのワーク
研修の成果 生成AIの基礎知識
  • 実務に活かせるスキルを習得
  • 業務効率化・売上アップの具体的な方法を検討
  • 自社の業務に生成AIを導入するための戦略を策定
  • 生成AI時代の勝ち組になるための準備を整える
DX推進研修
変化の激しい現代において、企業の存続と成長は「DX」なしではあり得ません。本研修では、DXの本質を理解し、自社に合った実践的なDX戦略を策定・実行するためのノウハウを体系的に学びます。事例やグループワークなどを通して、DXを成功に導くための考え方を身につけます。あなたもDXを推進するリーダーとなり、会社を変革しましょう!
対象者
  • DX推進に携わる経営者・管理者
  • デジタルスキルを向上させたいビジネスパーソン
  • 将来的にDX関連の仕事に携わりたい方
  • 将来的にDXを推進するリーダー育成
主な内容
  • DX基礎知識
  • DX推進のポイント
  • DX推進の具体的な方法
  • 推進計画の検討
  • ケーススタディ各種事例
研修の成果
  • DXに関する基礎知識を習得
  • 自社におけるDX推進の重要性を理解
  • DX推進に向けた具体的な行動計画を策定
  • ITリテラシー習得意欲の強化
新入社員向け「ITリテラシー向上研修」
未来を創るのは、あなたのデジタルスキル!「パソコン操作に不安がある」「ExcelやPowerPointを仕事で活用したい」「生成AIの基本を学びたい」―そんな新入社員の皆さんへ。本研修では、基本的なPC操作からビジネスソフトの活用、ネットワークの基礎、情報セキュリティ対策まで、実務に直結するITスキルを習得できます。デジタルツールを安全・確実に使いこなし、これからの時代に求められるデジタル人材への第一歩を踏み出しましょう!
対象者
  • PC操作やITツールの活用に不安がある新入社員・IT初心者
  • ExcelやPowerPointの基本操作を学び、業務に活かしたい方
主な内容
  • PC操作とビジネスソフトの活用 – Word・Excel・PowerPointの基本操作
  • ネットワークの基礎 – LAN・Wi-Fi・データ共有・コミュニケーションツールの活用
  • 情報セキュリティ対策 – パスワード管理・データの安全な取り扱い・サイバーリスクの基礎
  • 生成AIの活用基礎 – AIツールの基本概念と業務での活用ポイント
研修の成果
  • PCの基本操作を習得し、業務で自信を持って活用できるようになる
  • メールやオンライン会議ツールをスムーズに使いこなせる
  • 情報漏洩リスクを理解し、安全にデジタルツールを活用できる
一般社員・管理職向け「デジタルツールの活用研修」
デジタルスキルが、業務の生産性と企業の成長を加速させる!「パソコン操作に自信がない…」「Excelをもっと活用したい」「生成AIの使い方を知りたい」「DXを推進したいが何から始めるべき?」―そんな悩みを抱えていませんか?本研修では、デジタルツールの活用事例、Excelを活用したデータ分析、生成AIの実践的活用、セキュリティ&リスクマネジメントまで、業務の効率化と生産性向上に直結するスキルを習得できます。デジタル時代の必須スキルを身につけ、企業の競争力を高めましょう!
対象者
  • 業務のデジタル化を推進し、効率化を図りたい一般社員・管理職
  • DXを推進する立場の方
主な内容
  • 様々なデジタルツールの活用事例
  • データ活用スキル(Excelを活用したデータ分析)
  • 生成AIの活用
  • 情報共有の考え方
  • セキュリティ&リスクマネジメント(サイバー攻撃対策・情報管理)
研修の成果
  • データ分析を活用し、根拠のある意思決定ができるようになる
  • 生成AIを業務に活かし、業務の効率化を実現できる
  • デジタルツールを適切に活用し、チームの生産性を向上できる
DX人材として、システム開発の基本を知る ~開発業者の言いなりにならないために~
システム開発を「任せる側」から「主導する側」へ!DX時代、システム開発を業者に丸投げするのではなく、自社の課題を理解し、最適なシステムを主導できる人材が求められています。本研修では、システム開発の基本的な流れや、業者との適切な交渉・管理方法を学び、ビジネス視点を持ったDX人材としてのスキルを習得します。自社のシステム化を成功に導きましょう!
対象者
  • システム開発を外部に依頼する立場のビジネスパーソン
  • DX推進を担当する方、またはIT導入に関与する方
  • システム開発の基礎を学び、業者とのやり取りをスムーズに進めたい方
主な内容
  • システム開発の基本プロセス
  • 業者との適切な関係構築
  • 見積り・契約・仕様調整のポイント
  • 自社の課題を的確に整理する方法
  • システム導入時のリスク管理
  • 失敗を回避するためのチェックポイント
  • DX人材に求められるスキル
研修の成果
  • システム開発の流れを理解し、適切な判断ができるようになる
  • 業者の言いなりにならず、自社に最適なシステム導入を主導できる
  • DX推進に必要なITリテラシーと業務改善の視点を身につけられる
EXCELスキルアップ研修(基礎編)
Excelの基本操作から業務効率化まで、スキルアップを実現!「Excelをもっと使いこなしたい」そんなお悩みはありませんか?本研修は、初心者でも基礎からしっかり学べる初級編。Excelのスキルを磨き、業務効率を飛躍的に向上させましょう!
対象者
  • Excelの基本操作を学びたい初心者
主な内容
  • 初級編(Excelの基本をしっかり習得)
  • Excelの基本操作 – セル・シートの管理、データ入力のコツ
  • 関数の基礎 – SUM・AVERAGE・IFなど、よく使う関数の活用
  • 表やグラフの作成 – 見やすい資料作成のためのポイント
  • データ整理と印刷設定 – 効率的なデータ管理と資料作成
研修の成果
  • Excelの基本操作を習得し、自信を持って業務に活用できる
EXCELスキルアップ研修(応用編)
「Excelをもっと使いこなしたい」「データの集計や分析をスムーズに行いたい」そんなお悩みはありませんか?本研修は、より実務で活用できるテクニックを学ぶ中級編。Excelのスキルを磨き、業務効率を飛躍的に向上させましょう!
対象者
  • 日常業務でExcelを活用し、効率化を図りたいビジネスパーソン
  • データ集計や分析スキルを向上させ、業務に活かしたい方
主な内容
  • 中級編(業務効率化とデータ活用を強化)
  • 実務で役立つ関数 –複雑な関数 VLOOKUP・IFS・COUNTIFなど
  • データの集計・分析 – ピボットテーブル・条件付き書式の活用
  • テーブルの活用
  • マクロの基礎
研修の成果
  • 効率的なデータ処理や集計方法を身につけ、業務のスピードが向上する
  • Excelを使ったデータ集計ができるようになり、意思決定に活かせる
EXCELによるデータ集計
「もう手作業に時間を奪われない!」データ加工集計作業の大幅効率アップ膨大なデータに埋もれていませんか?手作業によるデータ加工・集計に時間を費やしていませんか?この研修では、Excelの高度な機能を活用して、データ加工・集計を効率化するスキルを習得できます。業務効率アップを実現しましょう!
対象者
  • Excelの基本操作を習得している方
  • データ加工・集計のスキルを向上させたい方
  • Excelでデータ加工・集計を効率よく実行したい方
  • キャリアアップを目指したい方
主な内容
  • データ加工・集計の基礎
  • 様々なEXCEL関数を活用する方法
  • データのクリーニング
  • エラー処理
  • テーブルフィルター並べ替え
  • パワークエリ
  • ピボットテーブル
  • 集計結果のグラフ化
  • VBAの活用
研修の成果
  • Excelを活用したデータ加工方法が身につく
  • データ加工集計を効率化するスキル向上
  • 集計を効率よくまとめ、見解を整理する

リーダーシップ、マネジメント研修

研修テーマの内容

管理職研修
組織の未来を担う管理職へ!「マネジメント」と「リーダーシップ」を両立し、成果を生み出す!管理職に求められるのは、単なる業務管理ではなく、チームの力を最大限に引き出し、組織を成長させる力です。本研修では、リーダーシップ、チームマネジメント、部下育成、業務改善といった管理職に不可欠なスキルを習得し、現場で即実践できる力を養います。管理職としての役割を再認識し、成果を上げるチームへと導きましょう!
対象者
  • 新任管理職・これから管理職になる方
  • マネジメントスキルを向上させ、より成果を上げたい現役管理職
  • チームのパフォーマンスを高め、組織の成長に貢献したい方
主な内容
  • 管理職の役割と求められるスキル
  • 部下育成と指導スキル
  • チームマネジメント ( 体制づくり、目標設定)
  • 問題解決と意思決定力
  • 働きやすい職場環境の構築
研修の成果
  • 管理職としての自覚が高まり、組織全体のパフォーマンスを向上できる
  • 部下の強みを活かし、主体的に行動できるチームを育成できる
  • 課題解決力・意思決定力を高め、組織の安定と成長を支えられる
リーダーシップ発揮研修
リーダーシップは「生まれ持った才能」ではなく「磨くもの」!チームを成功に導くリーダーに求められるのは、「肩書き」ではありません。周囲を巻き込み、信頼を築きながら成果を生み出す力です。本研修では、実践的なリーダーシップの発揮方法を学び、状況に応じた柔軟な対応力や、チームを動かすコミュニケーションスキルを習得します。「指示するリーダー」から「メンバーを活かすリーダー」へと進化しましょう!
対象者
  • リーダー・管理職としてチームを率いる方
  • 次世代リーダーとして成長を求められる方
  • チームメンバーを動かす影響力を身につけたい方
主な内容
  • リーダーシップの基本
  • 状況に応じたリーダーシップスタイル
  • チームを動かすコミュニケーション
  • 意思決定力と問題解決スキル
  • ケーススタディ
研修の成果
  • メンバーの能力を引き出し、チームの成果を最大化できるようになる
  • 適切なリーダーシップスタイルを選び、柔軟に発揮できる
  • 信頼されるリーダーとして、周囲を巻き込みながらチームを導けるようになる
コンプライアンス研修
信頼を守ることが、企業の未来を守る!企業の不祥事は、一瞬で信用を失い、経営に大きなダメージを与えます。しかし、多くの不祥事は「知らなかった」「悪気がなかった」ことが原因で発生しています。本研修では、コンプライアンスの基本から実際の事例、リスクを未然に防ぐ具体策までを学び、全社員が「自分ごと」として意識できる企業文化を築きます。
対象者
  • 全社員(特にコンプライアンス意識を高めたいビジネスパーソン)
  • 管理職・リーダーとして、組織のリスク管理を強化したい方
  • 総務・法務・経営企画など、社内のコンプライアンス推進を担う方
主な内容
  • コンプライアンスの基本と重要性
  • 不祥事の原因と事例分析
  • リスクを未然に防ぐ仕組みづくり
  • ケーススタディ
研修の成果
  • 社員一人ひとりがコンプライアンス意識を高め、不祥事を未然に防ぐ
  • 法令や企業ルールを理解し、適切な判断ができるようになる
  • 組織全体のコンプライアンス体制を強化し、信頼される企業文化をつくる
リスクマネジメント研修
ビジネス環境の変化が激しい現代において、リスクは避けるものではなく、適切にマネジメントしながら企業成長につなげるものです。本研修では、リスクの特定・評価・対応策の立案までを体系的に学び、組織の危機管理能力を高めます。リスクをチャンスに変えるスキルを身につけ、組織の安定と発展を実現しましょう!
対象者
  • 企業のリスク管理を担う管理職・経営層
  • 事業継続やトラブル対応に関わる方(総務・法務・リスク管理担当者)
  • 社内のリスク意識を高め、安定した経営を実現したい企業のリーダー層
主な内容
  • リスクマネジメントの基本概念
  • リスクの特定と評価
  • リスク対応策の立案
  • 危機発生時の対応と復旧
  • ケーススタディ
研修の成果
  • 潜在的なリスクを特定し、事前に対策を立てられるようになる
  • リスク発生時の適切な対応ができ、被害を最小限に抑えられる
  • 組織全体のリスク管理意識が向上し、危機に強い企業文化を構築できる
ソフトウェア開発のためのプロジェクトマネジメント研修
勘まかせのマネジメントにサヨナラ。いまこそ、プロジェクト運営の改善と業績アップを!当研修では、プロジェクトをシンプルかつ効率的に運営していくためのヒントをつかんでいただきます。現場を 知り尽くした経験講師が語る迫力。ベテランでもハッとす る内容です。対象は管理者だけではありません。 プロジェクトの主要メンバ や将来のリーダー候補メンバーも参加してください。多くの関係者がプロジェクトマネジメントを理解していることが、 プロジェクト運営の改善と業績アップにつながります。
対象者
  • 経営者
  • プロジェクトマネージャー
  • PMO
  • プロジェクトリーダー
  • プロジェクトメンバー
主な内容
  • プロジェクトの見積と交渉
  • プロジェクト計画をより現実的なものにする
  • プロジェクトの円滑な実行
  • プロジェクトの成功とは
  • プロジェクトの改善点を考える
研修の成果
  • プロジェクトを成功に導くための 実践的なポイントをしっかり確認できる
  • プロジェクトをシンプルかつ効率的に運営していくためのヒントをつかめる
  • これまでのモヤモヤがすっきりする
  • プロジェクトの業績アップに向けての手ごたえをつかめる

人材の有効活用、職場づくり

研修テーマの内容

OJT研修
OJTを変えれば、組織が変わる!「教えながら、学びながら」成長し続ける組織へ!現場での指導に悩んでいませんか?OJT(On-the-Job Training)は、業務を通じて成長を促す最も実践的な人材育成手法です。しかし、適切なOJTの進め方を知らなければ、貴重な学びの機会を活かしきれません。本研修では、効果的なOJTの実施方法を学び、組織全体の育成力を高めることを目指します。
対象者
  • 新入社員・中堅社員・管理職など、OJTを行うすべての従業員
  • 部下や後輩の育成に悩んでいる方
  • 組織の成長を支える効果的なOJTを実施したい方
主な内容
  • OJTの基本と役割
  • 効果的なOJTの進め方
  • 適切なフィードバックの方法
  • OJTを定着させるための環境づくり
研修の成果
  • OJTの意義を理解し、実践に活かせるようになる
  • 指導の進め方が明確になり、後輩・部下の成長を支援できる
  • 具体的な指導法がわかり、指導者としての自信がつく
人事評価研修
公平で納得感のある人事評価が、組織を活性化させる!「評価に不満を感じる社員が多い…」「評価基準が不明確で部下の納得を得られない…」そんな課題を抱えていませんか?人事評価は単なる査定ではなく、社員のモチベーション向上と成長支援の重要な機会です。本研修では、公平で透明性のある評価を実施し、適切なフィードバックを通じて組織全体のパフォーマンスを向上させるスキルを習得します。
対象者
  • 人事評価を担当する管理職・リーダー
  • 自身の評価を適切に活用し、成長につなげたい一般社員
  • 公正な評価をもとに、組織の信頼と生産性を高めたい経営層・人事担当者
主な内容
  • 人事評価の目的と本質を理解する
  • 人事評価が果たすべき役割とは?
  • 公正な評価を行うためのスキル
  • 評価のばらつきをなくす方法
  • 成長を促すフィードバック
  • 人事評価と人材育成の連携
研修の成果
  • 評価者は、公平で透明性の高い評価を行えるようになる
  • 被評価者は、評価を成長の機会と捉え、前向きに取り組めるようになる
  • 適切なフィードバックにより、社員のモチベーションとパフォーマンスが向上する
職場のコミュニケーション活性化(風通しの良い職場づくり)
風通しの良い職場が企業の成長を加速する!風通しの良い職場では、社員が活発に意見を交わし、チームの成果を最大化できます。本研修では、風通しの良い職場づくりの重要性を理解し、それを実現するための具体的な手法を学びます。
対象者
  • 風通しの良い職場づくりに興味がある経営者・管理職
  • 社員のエンゲージメント向上に取り組んでいる人事担当者
  • チームワークを強化したいチームリーダー
  • コミュニケーションスキルを向上させたいビジネスパーソン
主な内容
  • 心理的安全性の向上 – 本音を言える環境づくり
  • コミュニケーションスキルの強化 – 組織の壁をなくす
  • リーダーシップと意識改革 – 企業全体で取り組む職場改善
研修の成果
  • 風通しの良い職場づくりの重要性を理解できる
  • 風通しの良い職場づくりのための具体的な方法を習得できる
  • コミュニケーションスキルを向上できる
  • チームワークを向上する
  • 職場の雰囲気を改善できる
内部講師 育成研修
研修は、社内で育てる時代へ! 自社の人材が、自社の未来を創る。「外部講師に頼るだけでなく、自社の文化に合った研修を実施したい」「社内講師を育成し、組織の教育力を高めたい」近年、社内で研修を内製化し、従業員が講師として活躍する企業が増えています。本研修では、社内講師に必要なスキルを学び、効果的な研修の設計・実施を通じて、組織全体の成長を支える人材を育成します。
対象者
  • 管理職・中堅社員・専門スキルを持つ社員
  • 社内で教育・研修を担当する方
  • 研修の内製化を進め、組織の教育レベルを高めたい企業の担当者
主な内容
  • 内部講師の役割と求められるスキル
  • 企業文化を伝える研修の重要性
  • 「教えること」でリーダーシップを発揮する
  • 研修の設計・実施スキル
  • 受講者の学習効果を高める方法
  • 研修後のフォローアップとフィードバックの活用
研修の成果
  • 自信を持って社内研修を実施できるようになる
  • 企業文化を反映した研修を社内で継続的に運営できる
  • 社内の教育力が向上し、組織全体の成長につながる

ビジネスマインド向上、コミュニケーション力向上など

研修テーマの内容

コミュニケーション力向上研修
仕事の成果は、コミュニケーションの質で決まります。報告・連絡・相談がスムーズにできるだけでなく、相手の意図を正しく理解し、信頼関係を築くことができれば、チームの生産性も飛躍的に向上します。本研修では、論理的かつ相手に響く伝え方、積極的な傾聴スキル、円滑な人間関係を築くための実践テクニックを学び、明日から使えるコミュニケーション力を身につけます!
対象者
  • 社内外での円滑なコミュニケーションを身につけたい方
  • 論理的かつ分かりやすい伝え方を学びたいビジネスパーソン
  • 部下やチームメンバーとの関係を改善したいリーダー・管理職
主な内容
  • 伝わる話し方の基本
  • 傾聴スキルの向上
  • 論理的な伝え方
  • 信頼を生む対話術
  • ケーススタディとワーク
研修の成果
  • 相手に分かりやすく伝え、誤解なく意思疎通ができるようになる
  • 相手の話をしっかり聴き、信頼関係を築けるようになる
  • チーム内外のコミュニケーションがスムーズになり、生産性が向上する
若手向けビジネスマインド向上
「指示待ち」から「主体的に動ける」若手へ!社会人としての基本姿勢を身につけ、成長意欲を高めることが、キャリアアップにつながります。本研修では、仕事に対する考え方や責任感、主体的な行動の大切さを学び、若手社員が自ら考え、動ける力を養います。受け身ではなく、積極的に貢献できる人材へ成長するための第一歩を踏み出しましょう!
対象者
  • 入社3年目までの若手社員
  • 仕事への姿勢や成長意欲を高めたい方
  • 指示待ちではなく、主体的に行動できるビジネスパーソンを目指す方
主な内容
  • ビジネスマインドとは
  • 成長し続ける人の思考と行動の特徴
  • 主体的に働くための視点
  • 指示待ちを脱却し、自ら動く方法
  • 上司・先輩との関わり方
  • ケーススタディ
研修の成果
  • 「受け身」から「主体的に考え、行動できる」マインドに変化する
  • 自ら学び、成長する意欲が高まり、仕事への責任感が強くなる
  • 上司や同僚と円滑にコミュニケーションを取り、信頼を築けるようになる
情報セキュリティ・個人情報保護研修
情報を守ることが、企業の信頼と成長につながる!サイバー攻撃の増加や個人情報の漏えいリスクが高まる現代において、情報セキュリティ対策は企業の最優先課題です。本研修では、最新の脅威と実際の事例をもとに、情報資産を守るための基本知識から実践的な対策までを学びます。社員一人ひとりの意識向上が、組織全体の安全性を強化します!
対象者
  • 企業の情報資産を守りたい全社員
  • 個人情報を扱う業務に携わる方(総務・人事・営業・カスタマーサポートなど)
  • 社内の情報セキュリティ対策を推進する立場の方(管理職・IT部門)
主な内容
  • 情報セキュリティの基礎
  • 個人情報保護の重要性
  • 具体的なセキュリティ対策
  • リモートワーク時のリスク管理
  • インシデント対応と被害防止策
研修の成果
  • セキュリティリスクを理解し、適切な対策を取れるようになる
  • 情報漏えいを防ぐための行動基準が明確になり、全社的なセキュリティ意識が向上する
  • 個人情報保護に関する法規制を理解し、適切な管理ができるようになる
ハラスメント防止
職場の安心感が、企業の成長を支える!ハラスメントの存在する職場環境では、社員のモチベーションが下がり、生産性の低下につながります。無意識の言動がハラスメントにつながるケースも少なくありません。本研修では、ハラスメントの基礎知識を学び、リスクを未然に防ぐためのスキルを習得。すべての社員が安心して働ける職場づくりを目指します。
対象者
  • ハラスメント防止の基本を学びたい全社員
  • 管理職・リーダーとして、職場環境を適切にマネジメントしたい方
  • 人事・総務担当者として、ハラスメント対策を推進する立場の方
主な内容
  • ハラスメントの基礎知識
  • 法的責任と企業の義務
  • 無意識のハラスメントを防ぐ方法
  • 研修の設計・実施スキル
  • 職場のコミュニケーション改善
  • ケーススタディ
研修の成果
  • ハラスメントに対する正しい理解を深め、防止意識を高める
  • 適切な対応方法を学び、リスクを未然に防ぐことができる
  • 職場の心理的安全性が向上し、働きやすい環境を実現する
メンタルヘルス研修(健康習慣でパフォーマンスを最大限に引き出す)
健康は最強の武器!仕事もプライベートも充実させる、健康習慣の秘訣を手に入れよう!デスクワーク中心の生活で、こんなお悩みありませんか?集中力が続かない体がだるく、疲れやすいストレスで体調を崩しやすい将来の健康が心配これらの悩みは、すべて健康習慣で解決できます!この研修では、健康的な生活習慣の重要性と、食生活、運動習慣、睡眠習慣、ストレスマネジメントなどの改善方法を学べます。
対象者
  • 健康経営に取り組む企業
  • 社員の健康向上を目指す企業
  • 個人の健康意識を高めたいビジネスパーソン
主な内容
  • 健康的な生活習慣の重要性
  • 食生活改善
  • 運動習慣の導入
  • 睡眠習慣の改善
  • ストレスマネジメント
  • ワークライフバランス
研修の成果
  • 従業員満足度向上
  • 病欠率低下
  • 人材定着率向上
  • 健康的な生活習慣が、企業の競争力強化につながる

業務改善、タイムマネジメントなど

研修テーマの内容

仕事の流れを変える!実践型業務改善研修
ムダをなくし、業務効率化とチームの生産性向上を実現するあなたの職場でもこんな課題はありませんか?「 不要な業務が多く、時間が奪われる」 「昔からこうやってるから…と非効率なやり方を続けている」「 チームの連携が悪く、ムダな手戻りやミスが発生する」本研修では、「ムダ・ムラ・ムリ」をなくし、業務効率を劇的に向上させる方法を学びます!
対象者
  • 一般社員・管理職・チームリーダー・業務改善担当者
主な内容
  • 業務改善の基本と成功のポイント
  • 成果を最大化する「ムダ・ムラ・ムリ」撃退法
  • 業務の可視化と改善ポイントの洗い出し方
  • 「やめる業務」を見つける!不要業務の洗い出し
  • チームの生産性を高める!コミュニケーション
  • 業務の「属人化」を防ぎ、チームで協力する仕組み
  • 効率的な情報共有・会議の短縮テクニック
  • 伝わるホウレンソウ考え方
  • 実践ワーク
研修の成果
  • 業務のムダがなくなり、時間の余裕が生まれる
  • 「やめるべき業務」「効率化できる業務」が明確になる
  • チームの連携が向上し、業務のスムーズな進行が可能に!
タイムマネジメント研修
「いつも仕事に追われている」「やるべきことが終わらない」「もっと効率よく働きたい」―そんな悩みを抱えていませんか?本研修では、限られた時間の中で成果を上げるために、ムダをなくすタイムマネジメントの実践スキルを習得します。仕事の優先順位を適切に判断し、成果を出しながら、ゆとりのある働き方を実現しましょう!
対象者
  • 業務の効率を高め、仕事の生産性を向上させたいビジネスパーソン
  • タスク管理が苦手で、時間に追われがちな方
  • リーダーや管理職として、時間を有効に活用したい方
主な内容
  • タイムマネジメントの基本原則
  • 優先順位のつけ方
  • 効率的なスケジューリング
  • ムダな時間の削減テクニック
  • 上司・先輩との関わり方
  • 生産性を高める習慣化
研修の成果
  • 時間の使い方を最適化し、仕事の効率が飛躍的に向上
  • 優先順位を的確につけ、ムダな業務を削減できる
  • 計画的に業務を進め、ストレスを軽減しながら成果を出せる
心を動かす、プレゼンテーションスキル向上研修
伝えるだけではなく、「心を動かす」プレゼンへ!どれだけ優れたアイデアや提案も、相手に響かなければ成果にはつながりません。本研修では、論理的な構成づくりに加え、聞き手の感情に訴え、共感を生むプレゼンテーション技法を習得します。自信を持って話し、相手の行動を引き出す力を磨き、プレゼンの質を飛躍的に向上させましょう!
対象者
  • 社内外でのプレゼンや提案機会が多いビジネスパーソン
  • 説得力・影響力のある話し方を身につけたい方
  • 管理職・リーダーとして、組織を動かすプレゼンを求められる方
主な内容
  • 伝わるプレゼンの基本構造
  • 視覚と感情を活用するスライド作成術
  • 説得力を高める話し方・声の使い方
  • 相手の心をつかむ伝え方
  • 実践ワーク&フィードバック
研修の成果
  • 聞き手の興味を引きつけ、納得感のあるプレゼンができる
  • 自信を持って話し、説得力を高めるスキルが身につく
  • 論理と感情を両立させたプレゼンで、相手の行動を促せる
ナレッジマネジメント
組織の知識を最大限に活かし、成果を生み出す! ナレッジマネジメントは、企業の競争力を高める重要な鍵です。個人の経験や知識を組織全体で共有し、活用することで、業務の効率化、問題解決力の向上が可能になります。本研修では、実践的な手法を学び、ナレッジの蓄積・共有・活用を組織文化として根付かせる方法を習得します。
対象者
  • ナレッジの共有・活用を推進したい管理職・リーダー
  • 業務の属人化を防ぎ、チーム全体の生産性を向上させたい方
  • ナレッジマネジメントの仕組みを構築したい企業の人事・研修担当者
主な内容
  • ナレッジマネジメントの基礎
  • 知識の共有と蓄積方法
  • 組織内の知識を活用する戦略
  • ナレッジの属人化を防ぎ、チームの生産性を向上
  • ケーススタディとグループワーク
研修の成果
  • 組織内の知識が可視化され、業務の属人化を解消
  • ナレッジ共有の仕組みが整い、スムーズな業務連携を実現
  • 従業員が積極的に学び合う文化を醸成し、企業の成長を加速
ロジカルシンキング
論理的思考を身につけ、課題解決力を飛躍的に向上!複雑な問題に直面したとき、直感や経験だけに頼っていませんか?ロジカルシンキング(論理的思考)は、ビジネスにおいて不可欠なスキルです。本研修では、思考を整理し、的確な判断と説得力のあるコミュニケーションを実現する方法を学びます。実践的なワークを通じて、誰でもすぐに使えるフレームワークを習得し、業務に活かせるスキルを確実に身につけましょう。
対象者
  • 業務の課題を明確にし、解決力を高めたいビジネスパーソン
  • 論理的に考え、わかりやすく説明するスキルを磨きたい方
  • リーダーとして、的確な意思決定を求められる管理職・マネージャー
主な内容
  • ロジカルシンキングの基本
  • モレなくダブりなく整理する技術
  • 相手に伝わる論理的な話の組み立て方
  • 仮説思考と問題解決フレームワーク
  • ケーススタディ
研修の成果
  • 物事を整理し、的確な意思決定ができるようになる
  • 論理的な伝え方を習得し、説得力のあるプレゼンや報告ができる
  • 問題を体系的に分析し、適切な解決策を導き出せるようになる

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